Une réflexion à long terme dans un monde à court terme

Une réflexion à long terme dans un monde à court terme

Garantir le succès de l'entreprise en influant sur le court et le long terme
REDD December 6, 2017

Comment adapter la stratégie de l'entreprise à un monde en transition

Les gestionnaires se demandent souvent s’ils doivent agir dans une optique à court ou à long terme. Appliquer la juste combinaison entre les mesures à court et à long terme permet de maximiser la valeur de l'entreprise.

Bien que l'on reconnaisse l'utilité de ces deux mesures, la plupart des entreprises privilégient généralement l'adoption de mesures à court terme.

A propos

Le présent guide vous aidera à trouver la combinaison qui vous permettra de créer de la valeur à court et à long terme, pour votre entreprise et pour la société.

Pourquoi le court et le long terme sont importants?

Le tableau décrit les objectifs, les investissements requis, le rendement et les résultats attendus pour chaque type de mesure.

Quel est le lien entre les horizons temporels et le développement durable?

Un grand nombre de mesures en matière de développement durable apportent des gains à court terme (par exemple, la réduction des déchets). Toutefois, davantage de temps est parfois nécessaire pour réaliser d’autres investissements (par exemple, dans les relations avec les parties prenantes ou la gestion de l’environnement).

Comment créer de la valeur à court et à long terme?

Conclusion

Une réflexion à long et à court terme est essentielle au succès d’une entreprise. En temps de crise et de changements rapides, la réflexion à court terme peut aider votre entreprise à survivre. Toutefois, pour prospérer à long terme, l’impact transformationnel des mesures à long terme est également nécessaire.

Ce guide définit la valeur de chaque type de mesure et s’inspire des principales recherches dans différentes disciplines pour vous aider à :
  1. Analyser les besoins de votre entreprise et de ses parties prenantes
  2. Choisir des mesures qui répondent à ces besoins
  3. Mettre en œuvre ces mesures, en préparant la meilleure analyse de rentabilité et en mobilisant le soutien nécessaire.
 

À propos de la recherche

Ce rapport a été produit à la suite d’une importante revue systématique rédigée par le Dr. David Souder, le Dr. Greg Reilly et Rebecca Ranucci de l'Université du Connecticut (États-Unis). Ils ont numérisé 6000 documents provenant des meilleurs articles, rapports et livres tirés de publications académiques, de l’industrie, des gouvernement ainsi que d’ONG. Ce rapport répond à l'une des priorités identifiées par le Conseil des Leaders du REDD au Canada en 2014.
Rapport exécutif 
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Revue systématique (en anglais)
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